在上一篇内容中我们淡论了干洗店加盟商失败的外部因素，本篇内容主要和大家详细淡论有关干洗店加盟商失败的自身因素表现在哪里，以使更多的洗衣店加盟投资者尽可能少走弯路，使自己走上正确的投资加盟之路！

干洗店加盟商失败的外部因素主要表现在以下六个方面：

1、干洗店加盟商加盟后不努力经营，把希望寄托于总部

虽然是干洗加盟店的老板，却不愿亲自经营。花钱雇人当店长，给的薪水不高，却又希望这位店长能从早到晚为你卖命。另外，自己不做相当的投入，营业成绩不佳却怪罪洗衣店加盟连锁总部指导不力，没有什么实际的诀窍和办法，完全一副“我倒霉、逼人不淑”的模样。　　

事实上，干洗加盟连锁店和加盟总部是同呼吸、共命运的关系，事业成功需双方都付出相当的努力。如果洗衣店加盟投资者以为自己是出钱投资的老板，就跷起二郎腿，等着总部赚钱给你，就未免太不尽人意了吧。　　

“同行竞争店已经在本区出现，总部却一点对策没有”；“立地环境已经改变，但总部却没教给一点应对之道”。不错，客观环境改变了，但你是否也及时跟总部反映，同时加上你的观察意见呢？自己不做相对的努力，往往注定要失败。

2、对自己的经营能力过自信

干洗店加盟连锁总部提供给洗衣连锁加盟店的“加盟营运手册”，并不像一般的专利那样受到法律的保护，因此，很难和价值感联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁体系的力量和诀窍，很难在线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。

UCC干洗店加盟连锁集团发现，很多洗衣店加盟商都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的许多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以。于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。

3、干洗店加盟者另有事业　　

干洗加盟店主开店之初，按照总部的指导拼命地工作，事业蒸蒸日上，较初投入的资金都得以收回，于是志得意满，开始找寻其他赚钱的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门，以致嫌来的钱统统赔进去，原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降，较终由于资金无法周转而失败。　　

4、过于喜欢摆老板架子　　

有些加盟者以前是上班族，“多年预期媳妇熬成婆”，总认为这下自己当老板，就必须摆出老板的威风，对于每一位员工的工作，总要婆婆妈妈地予以干涉，而不懂得授权，致使员工情绪低落，影响经营业绩。

5、得不到家族的同心协力　　

干洗店加盟连锁事业较先一定得到另一半的同意和支持，如果能获得包括父母妻子儿女的全家族同意，那就更好，因为一旦有事，这些人都是你的后援部队，都将发挥“内助”的功效。但是，有的洗衣店加盟投资者在家人反对下，仍不顾一切，断然加盟，认为只要总部确实够强，一个人来做又何妨。可是由于一开始就遭家人反对，所以和家人的关系就搞不好，就会影响情绪，而这种情绪往往又会反映到店内，或人手不足时家人不愿帮忙，或自己偶尔有事想暂时离开，却找不到人来接替，变成“孤家寡人”。

另外，由于老板一人实在忙不过来，因此忽略了很多细节，如清洁卫生等等，以致影响了店铺的经营。　　常言道：“家和万事兴”、“和气生财”，这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。“夫妻协力、共同经营”是店铺经营成功的法宝。

通过以上这个情况我们可以看到干洗店加盟商加盟之前除了要了解本加盟店的情况，更要了解其他同类型加盟。作为洗衣店加盟投资者者要设身处地地去考量，努力的吸取经验，以免重蹈覆辙。虽然是连锁经营.但自己也要承担一定的风险。