[导读]
开一家干洗店一年能赚多少钱？2014年的干洗市场达700亿的市场容量，且以9％的速度发展，这看似庞大的市场容量，其实相对于13亿人口大国的中国来说，目前，干洗市场还处于初级发展阶段，就如今的发展现状来看，依然很小，这意味着国内干洗行业具有极大的发展潜力及生命力，干洗店从2013年的投资来看，干洗店项目已成为为受投资者追捧的项目之一。
1、品牌定位决定了收入
开一家干洗店一年能赚多少钱？这和干洗店品牌及规模有着密切的关系，现今市场是消费者的市场，消费者决定着什么样的产品才能生存下去，什么样的产品会遭到淘汰。市场成为品牌之间的争夺战。UCC干洗店定位中端市场，干洗店规模属于中大型干洗店，不论是从规模，还是形象，都属于次。
2、不同规模收入不同
开一家干洗店一年能赚多少钱？一般情况下小型干洗店投资少，回报亦小，反之亦然。经过多年市场验证，小型干洗店因技术缺乏，店档次较低，一年可赚4-8万；中型干洗店，立足二线城市，消费水平随之提高，一年能赚10-20万；大型干洗店一般在一线城市或者省会城市，形象好，规模齐全，能够容纳足够量的衣物，一年大概能赚25万以上。以上只是相对于出入干洗行业的干洗店而言，干洗行业，历久弥新，经营的越长，客户积累的越多，就越能持续发展下去。
1、对于市场精准的划分
对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白处要根据周围居民的消费能力来决定你的店面的档次和规模。在居民区紧凑的地方和竞争比较激烈的地方，应当在具有强势的竞争力的连锁店200米之外开店，而在居民区相当分散的区域，应当在具有强势竞争的连锁店500米之外开店。
2、对于消费者层级的定位
应当避免盲目跟风，也不要盲目追求规模，要根据周围居民的消费水平能力来定。如果你在一个消费能力一般的区域开一家档次很高、规模很大的干洗店，反而会使消费者产生排斥心理，因为他们会觉得很贵，消费不起，所以一定要结合市场来给自己的店定位。
3、考虑消费者习惯
客户产业结构分析，充分考虑消费者的习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何，要有针对性的给他们提供服务。例如，商务社区居住的大部分都是公司白领，因此在熨烫和染色上的要求就特别高;而普通住宅的消费群体就只需要提供洗涤服务。
综合考量社会经济情况，比如是不是经济危机时期，居民在这段时间的消费能力，周边同业价格比较分析，在同行业同级别的店面价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。要做好充分的周围市场调查，了解同行业的价格定位，不能闭门造车，只有知己知彼才能百战不殆。
开一家干洗店一年能赚多少钱？UCC干洗店经过市场20余年的检验，持续不断的品牌宣传，具有强大的品牌效应。而UCC不断结合国内干洗市场的发展进行技术的引进与创新，对国内洗衣技术的开拓具有划时代的意义，干洗、湿洗、水洗及品牌精洗、护理等技术，不断的传授给UCC加盟商，助其拓展业务范围，提高UCC加盟店的业务量，帮助加盟商赚去更多的财富。
