[导读]
生活压力的增大，不少人都开始自己的创业生涯，干洗店的需求这几年来是越来越大了的，不少人也开始把目光对准了这个投资项目，那么干洗店好做吗？一个月利润如何？
1、市场需求角度
就市场需求来说，如今的中国干洗市场正处于快速上升期，洗涤需求量大，国民对干洗店服务的依赖也在不断增加，因此正是投资干洗店的最佳时机；
2、行业竞争角度
从行业竞争角度来说，干洗行业起步不过几十年，远未达到饱和状态，因此同行之间竞争较小，经营干洗店也不会像餐饮、服装等行业更新快，风险大；
3、顾客的角度
从顾客角度来说，干洗行业与其他行业相比，具有更明显的顾客忠诚度，消费者只要认准了一家店面，就会一直连续光顾许多年，甚至成为终身顾客。
1、每月成本计算方法:公示:
（1）每月成本=固定成本+变动成本，
（2）固定成本=房租+3个员工的工资+设备折旧费(设备款÷10年÷12个月)+工商税费+装修折旧费+其他费用；
（3）变动成本=(水费+电费+洗涤耗材)=营业额×8%
（4）其他费用(广告+通讯+交通)每月按2000元计算
（5）完成10万的洗衣月营业额，属于大店了。设备投入得20万。包括：全封闭干洗机，石油精洗机、大容量水洗机/烘干机，烫台，衣物输送线，洗鞋机烘鞋机、微信平台下单+电脑收衣系统等。
店铺年租金按10w，,每月房租8300元；
工资每月4000元/人，3个员工月工资合计：12000；
设备折旧费=20万元÷12年÷12月=1400元/月，
工商税收方面，每个月按800；
装修折旧费=2万元÷5÷12月=330元/月，（装修一共花了3万，二次装修再花1.5万就行了。这样装修按2万计算）
这样，
固定成本=8300+12000+1400+800元+330+2000=2.5w元/月；
变动成本为:营业额的8%，96000x8%=7700;
（假如该店月营业额2.5w，那么利润接近零。也就是说，该店铺的盈亏平衡点：是2.5w块；本店的盈亏可持平。房租、工资是最大的成本支出，所以我们的首要任务是把营业额做到盈亏平衡点;当超过2万元的营业额，每增加1万元，只是增加800元的变动成本即可，固定开支已不用再负担。）
2、每月利润计算方法:每月利润=每月营业额—每月固定成本—每月变动成本，通过以上分析计算得出：
96000—25000—7700=63300；月利润6万多；
净利润非常高！利润占营业额的65%。
开干洗店利润还是可以的，你这样子算算
中大型来门店预算预览利润分析表例:每天营业收入源3000多元，线上平台收入15000元，实体店1000元，智能2113收衣柜400元，店中店经营300元，月营5261业额在100000元左右。
材料费4102用3000元，门店费用54000元，水电其他费用2000元，人员费用3000元。1653
干洗店每月净利润=营业额-耗材-水电费-人工费-房租=10000-3000-4000-3000-5000=8500元。
