[导读]
这是很多想开干洗的小白，甚至开了几年的干洗店的人心中的谜团。最直接的原因当然是不赚钱呗。现在店面的成本越来越高。而干洗店的。利润并不会有太大的改变。洗衣服?不可能贵到哪?成本变高，利润变低。自然而然的干洗店就会全部被转让。干洗店便会创业失败。
1、房租成本快速增加
我想要开家干洗店，可房租一年就七万，你说我能赚到吗?房租一年七万，你开的店要做中高端的店面，而且店面的地理位置要相当的好，无论是自己做还是加盟都要货比三家，避免房租本身贵了还被加盟公司或者卖设备的宰一刀。做生意的都知道，好店面好利润，同样洗衣是也一样。想得到进一步帮助可以百度知道里找到联系的方式。
另外店面装修成本也是很高的。在店面装修方面，先要找到一个合适的店铺与地址，然后再来谈装修问题。请大家记住，店铺选址、装修问题直接与干洗店经营挂钩，一旦选址或装修不当，就会影响到店铺经营，减少客源，更别说让顾客来电消费了。因此，小编要强调的头一个开干洗店注意事项，就是店面选址与装修。如果你看好一个店铺，记得勘察一下周围环境，比如居住人口数量、年龄层、消费水平、消费观念等，再来选择合适的店铺。
2、选错干洗设备
在购买干洗设备时候，并不是越贵，干洗效果就越好，而是较合适的效果较好。因此，在干洗设备选购方面，大家还要综合考虑资金预算、干洗技术、干洗店规模等方面，为了较好地经营干洗店做好铺垫。如还有什么想要了解的，可以联系在线客服人员，或者拨打我们的热线电话进行咨询。
设备是干洗店投入的重点。大家都喜欢选择国外进口的先进洗衣设备，但是新手在选择的时候相应要注意了，很多品牌只是打着国外进口设备的幌子，其实真正的设备通过国内供应商提供的。干洗店成本一般预算是多少?这部分成本大概在2-18万左右，如果你想开更大规模的店面另当别论。
3、干洗店人工成本提升
一家中等规模的干洗店，一般适宜雇佣三名洗衣员工。一名是前台接待，负责接待顾客，检查顾客的衣服，开单据，负责把洗好的衣服给顾客等;一名负责干洗店的前后道工作，包括衣物的熨烫、消毒、打包，挂晾等;另一名是洗衣操作人员，专职负责干洗店的衣物的干洗工作，同时负责设备的简单养护等。
中型干洗店每个月发放的工资，基本在八千元元到一万元之间，这三个人在干洗店里基本上是缺一不可的。因此，这些工资支出，就不可避免的每个月必需要开支出去，少一分不行。
干洗店要达到降低人力成本的目的，就只能让这三个员工在不加班的情况，洗更多的衣服。而如果您的干洗店实行得是绩效考核，干洗店洗衣员工的工资收入和洗衣量成正比。那么，您在设计干洗店的绩效薪资模型的时候，就应该灵活多样，具有很强的可控性，既不能让员工感觉吃了亏，也不能让自己的成本压力过大。
1、找问题产生的原因
生意不好，肯定是有原因的。知道问题的所处，问题产生的原因，才好对症下药，一般要从下面几个方面找原因。
2、审视选址
看一下干洗店开的位置，是不是太偏僻，如果不是偏僻；店门口的是不是有遮挡物，是不是会遮挡行人的视线等等，如果存在这些问题，要采取相应的措施，比如把遮挡物清除等等。如果真的选址很偏僻的地方，那只能搬家了，不过我觉得，大部分的小伙伴不会犯这种错误吧。
3、分析客流量和客流特点
如果你的店面客流量还是很大的，但是生意还是不好，就要观察一下，店铺周围的人流量有多少，什么年龄段的多，他们有什么特点。很可能你把店开在了，一些不喜欢干洗衣服的人群里面。如果真是如此，那就要好好的学一学营销知识，学习怎样扭转消费者思维和习惯。不是专业人士，这样做挺难的。
4、促销活动
日常的营销活动必不可少，节假日搞搞促销活动，给顾客一些优惠，是人都有占便宜的心理，优惠活动不仅能够增加店内客流量，还能帮店扩大名气，为店铺的运营积累老顾客。
活动促销也是一门很深的学问，比如可以做充卡的活动，可以提前收回一些资金，还能增加客户粘性。
5、服务水平
再有就是审视自己的服务，是不是比不上别家的干洗店，服务能不能让顾客满意，如果不能及时补救，提高服务水平，提高服务态度，还可以另外赠送顾客一些服务，比如免费熨烫之类的，但是，一定要和顾客提前沟通好，不要擅自对顾客的衣服增加服务，万一顾客不喜欢，得不偿失。
6、向有经验的人请教
可以请教专业的人员，或者同为开店的朋友，店铺的运营不是一件简单的事情，怎样控制成本，管理员工，促销，引流，这些都是学问，自己摸索一年，不如和有经验的人一小时的谈话。
7、衍生服务和增加宣传渠道
开干洗店，还可以衍生一些别的服务出来，比如售卖洗衣用品或者用具，和洗化用品相关的都可以试试，甚至都可以在门口，安装个电车充电设备，提供充电服务都可以，多动脑筋，增加赢利点。
宣传渠道上，没事可以想想怎样推广自己的店铺，可以微信公众号，把老客户聚集起来，有优惠活动及时通知，增加互动度，也可以没事逛逛当地的贴吧论坛，为店铺做做宣传。
