[导读]
不同规模干洗店的经营之道：干洗店以店面经营为主，虽然一个店表面看上去不算大，人也不多，却也需要你懂得一定的管理知识。一家干洗店开得怎么样，很能考验经营者的管理水平。下面，我们就来谈谈干洗店经营管理方面的一些常见的知识。
一、小型干洗店如何管理？
小型干洗店经营面积小，人员也少，而且多数为夫妻店或姊妹店，或者是家庭店。所以，小型干洗店一般很少雇请外来的洗衣工作人员，即使雇用，也是请熟悉的人。所以，小型干洗店适合采取柔性管理，也可以说是家庭式管理。UCC干洗店加盟连锁品牌总结各小型干洗店加盟商的开店经验，给小型干洗店的管理提两点建议：
1、人性化管理，感情引导，发挥每一个成员的积极性，让每一个成员都觉得，这是我们的干洗店！
2、精细化管理，把收衣点延伸至顾客家门口，延伸到顾客可能光顾的地方。
二、中型干洗店的管理要点
中型干洗店在经营面积上要比小型干洗店大，其管理的洗衣设备和员工人数也相对要多。一家中型干洗店涉及的方方面面相对较多，因此，UCC洗衣店加盟连锁集团建议，中型干洗店已经适合采取比较规范化的管理，通过规范化管理，中型干洗店利润将可以得到有效提升。具体来说，中型干洗店要做好以下几点：
1、要建立健全干洗店洗衣工作制度，把干洗店的工作流程以文字的形式规定下来，形成制度，并让干洗店的每一个员工都遵守。
2、要建立健全干洗店的用工制度，主要是对干洗店员工的值班时间、工作纪律、礼仪规范等以文字的形式确立起来。
3、要把干洗店的成本控制纳入日常管理范围，每一笔支出都要计入簿册，实行分账管理。
三、大型干洗店的管理应注意哪些问题
大型干洗店在营业面积和员工数量等方面又比中型干洗店高出一截，其在管理方面除了实行以上中型干洗店的管理要点之外，还需从更高层次提升管理的质量。
1、要建立常态化的市场营销机制，随时了解市场的竞争动态，实行灵活的、时令性的服务定价模式，定期调整价格，随时保持对中小型干洗店的竞争优势。
2、强化干洗店的洗衣质量。大型干洗店必须依靠大量的洗衣顾客来支撑业务，而一旦有一个顾客出现洗衣质量的问题，影响到的将是一大片，因此，大型干洗店的质量管理要比中小型干洗店质量管理更加严格。
干洗店虽小，但管理知识不能少！UCC干洗店加盟品牌建议，干洗店的经营者在闲暇的时间里读一些管理学相关的书籍，尤其是针对干洗店经营管理方面的书籍。UCC洗衣在干洗店经营管理方面积累了很多经验，形成了一套系统化的理论和知识，并出版了相关著作，果您希望更深入的学习干洗店经营管理知识，请即和UCC联系。
