[导读]
干洗店如何做好制度化管理?国家治理,需要制度化;公司治理,也需要制度化,那么,干洗店的经营管理,需不需要制度化管理?UCC认为,干洗店的制度化管理非常重要,尤其对于那些中型干洗店和大型干洗店,制度化管理决定着一家干洗店的兴衰与成败。那么,干洗店如何做好制度化管理呢?
首先,干洗店哪些方面需要进行制度化管理?
干洗店的制度化管理包含多个方面。
1、需要制度化的是干洗店洗衣工作制度。
干洗店虽然小,但整个洗衣是一套系统的,前后衔接的流程,在这个流程里需要多工种的配合,因此,洗衣工作制度的建立就很重要,比如,干洗店日常工作管理制度。
2、需要制度化的是干洗店的员工培训制度。
一般来说,大中型干洗店至少有两到三名洗衣工作人员,而这些工作人员的流动性是不确定的,也就是说您不知道他们什么时候会离职,而一旦离职,就必须再招聘,新员工入职就得对其进行培训,所以,规范的干洗店应该建立培训制度,任何时候都能高效快速的对新员工开展培训,对老员工进行再培训;
3、需要建立的制度是干洗店员工行为规范。
干洗店的活动空间一般都不大,后台的洗衣工作间的工作人员往往也会串岗到前台客户接待区,因此,对所有员工在干洗店的言行举止进行规范,有利于树立良好的干洗店形象。
其次, 干洗店的制度化管理应该注意哪些问题?
干洗店在进行制度化建设的时候,也要注意一些细节的问题,比如,制度是否会引起工作人员的强烈反应,因此在颁布实施之前或之后一段时间,应找员工谈心,了解他们对这些新的规章制度的适应状况,看看是否需要调整。
较后, 干洗店进行制度化管理有哪些好处?
干洗店进行制度化管理可以说是好处多多,,他可以避免人浮于事,凡事唯老板命令是从,老板吩咐干什么就干什么,员工缺乏积极性和主动性,更是扼制了员工的创造性;第二,可以避免干洗店工作的随意性,员工想做什么就做什么,想到做什么就做什么。有制度在,即使老板不在,员工也会知道在什么时候该做什么,什么事先做什么事后做如此等等。
总之,干洗店的制度化管理对于一家成熟的干洗店而言,非常重要。反过来,一家干洗店是否建立一套完善的管理制度,也标志着这家干洗店是不是规范,是不是正规。顾客的眼光是雪亮的,也是敏锐的,干洗店能够做到这些,都会被顾客看在眼里。
Copyright © 2015-2023 宿松创商机网络科技有限公司 皖ICP备2023004552号-3
电话:400-8856-638
UCC国际洗衣-绿色干洗店加盟倡导者!引领干洗加盟新概念!