[导读]
干洗行业如今在众多行业中兴起的很快，在众多行业中干洗行业是个不错的选择，干洗行业在产品上的选择也是严格要求的，不仅质量一流，服务也是一流的，如果创业选择干洗行业的话，总部会帮你轻松的实现致富梦想，完成你的致富目标，从而创造了一个完美的创业项目，选择好的品牌是前提，但是对于干洗行业的经营也是很重要的，那么开家干洗店如何经营?
UCC干洗是一家有着经营经验的品牌，它的总部在上海，一直坚持在干洗材料制作上选用健康天然的原料，设备很专业，服务态度也很好，在干洗行业内一直屹立不倒并且取得了令人非常骄傲的成绩，对加盟商来说也是非常难得的好项目。
一、做好库存管理能够及时的发现问题
门店存货管理主要包括仓库管理和盘点作业。仓库管理是指门店商品储存空间的管理;盘点则指对库存商品的清点和核查。目前由于我国商品配送能力有限，门店实施无仓库经营较困难，许多门店要么设置内仓，要么将货架加高，将上层作为储存空间，保持一定商品储备，以保证门店正常销售。通过盘点作业，可以及时计算出店铺真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标，便于门店经营决策和业绩考核。因此，仓库管理与盘点作业是相辅相成的，科学、合理、安全而卫生的仓库管理，不但可方便盘点作业，而且可减少库存费用及损坏，及时准确地盘点又可科学地控制库存，发现问题并及时处理。
二、做好经营绩效评估，管好人、财、物
门店的绩效评价是指采用特定的指标体系，对照统一的标准，遵循一定的程序，通过定量定性分析，对门店一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判，门店的评价指标体系主要可以概括为“人、财、物”三个方面。
(1)“人”的方面，主要是人员的效率、人员的相对稳定性、人员工作状态等，主要可以运用的指标有：人均营业额、人均利润和人员流失率、人员工作满意度等等。
(2)“财”的方面，主要是从门店销售工作的数量和质量方面进行考评，可以运用的主要是相关的财务指标，如：销售量、销售额、销售利润、销售收入利润率等等。
(3)“物”的方面，主要是指门店商品的安全和商品周转效率等，涉及的主要考评指标有：商品损耗率、商品周转速度、滞销商品比率等等。
开家干洗店如何经营?现在的市场上的干洗品牌虽然很多，但是真正有自己的经典特色的却不多，为什么UCC干洗在干洗市场上能够一直受到消费者的信赖和追捧，总部将传统的干洗技术与现代创作干洗的手法相融合，既保证了干洗质量又提高了干洗速度。
